ワイズリーダーシップ : 本質を素早くつかむ
本田宗一郎が、開発されたバイクが量産できる体制になっているかどうかを五感で判断していた例 主観的な直観と客観的な知識の絶えざる相互作用が必要
シンプルさを追求するには、本当に深い部分まで理解する必要がある
製品のシンプルさを追求するためには、製品のあらゆる面を理解し、製品がどのように作られているか理解する必要
素早さ
日々の小さな変化に気づく感受性と、その変化が大局にどう影響するか見抜く能力 子どもひとりひとりに合わせていくし、指導者の管理も科学的な管理ではなくアート